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2. LOG 2000 7 saban por “incrementar la tasa de édžito de la iŶŶovaĐióŶ faĐili - tando el acceso del consumidor a la misma, fortalecer y popu- larizar los valores de las marcas LJ desaƌƌollaƌ ĐoŶ los faďƌiĐaŶtes un modelo de construcción de categorías” . Adeŵás, el gƌupo aǀaŶzs Ƌue, dado el ͞édžito taŶto ĐuaŶitaivo, Đoŵo Đualitaivo de la acción, esta se realizará cada año”. “La variedad y la diferencia de esilos de Đoŵpƌa de las Đuatƌo generaciones que tenemos hoy eŶtƌaŶdo eŶ Ŷuestƌas ieŶdas, nos va a exigir prestar máxima ateŶĐióŶ a Ŷuestƌa políiĐa de suƌidos LJ, soďƌe todo, Ŷos va a exigir mayor rapidez en la reno- vaĐióŶ de suƌidos LJ la aĐtualiza - ĐióŶ de altas LJ ďajas eŶ Ŷuestƌo ŵaestƌo de aƌíĐulos͟ , ĐoŶĐluLJs Jaiŵe ‘odƌíguez, ƋuieŶ teƌŵiŶs espeĐiiĐaŶdo Ƌue “esta nece- sidad es más acentuada en el sector de supermercados por su limitación de espacios”. Luís Simões irma un contrato para renovar su lota con Toyota El opeƌadoƌ logísiĐo Luís “iŵƁes ha ƌeŶoǀado su lota de ǀehí - Đulos de ŵoǀiŵieŶto de Đaƌga alƋuilaŶdo ϯϬϬ eƋuipos ToLJota, lo Ƌue le ha supuesto uŶa iŶǀeƌ - sisŶ de ĐiŶĐo ŵilloŶes de euƌos. “e espeƌa podeƌ auŵeŶtaƌ la se - guƌidad LJ la pƌoduĐiǀidad ĐoŶ estos Ŷueǀos eƋuipos ŵás ei - ĐieŶtes. Poƌta palets, staĐkeƌs, apilado - ƌes fƌoŶtales, ƌetƌáĐiles LJ oƌdeƌ piĐkeƌs ĐoŵpoŶeŶ la Ŷueǀa lota, Ƌue adeŵás, es elĠĐtƌiĐa eŶ su totalidad. CoŶ esta adƋuisiĐisŶ, Luís “iŵƁes ha auŵeŶtado su lota de ǀehíĐulos uŶ ϭρ% ĐoŶ ƌespeĐto a ϮϬϭς. El oďjeiǀo es Đuďƌiƌ la ĐƌeĐieŶte deŵaŶda poƌ paƌte de los aĐtuales ĐlieŶtes. Ya haŶ ĐoŶseguido susituiƌ el εϬ% de la lota de ŵoǀiŵieŶto de Đaƌgas LJ está pƌeǀisto Ƌue paƌa iŶales de año se iŶĐoƌpoƌeŶ los Ŷueǀos eƋuipos ToLJota. El diƌeĐtoƌ geŶeƌal de logísiĐa de Luís “iŵƁes , Luís Fƌeitas, ha aiƌ - ŵado Ƌue haďƌá “un aumento de la ergonomía de los operadores, ya que todos los equipos cuentan ĐoŶ diƌeĐĐióŶ asisida eléĐtƌiĐa LJ sisteŵas de Đaŵďio de ďateƌías auxiliares”, lo Ƌue faĐilitaƌá uŶa ŵejoƌa eŶ la seguƌidad, la salud LJ la eiĐieŶĐia eŶ el tƌaďajo. HaŶ iƌŵado uŶ ĐoŶtƌato de uŶ total de ĐiŶĐo ŵilloŶes de euƌos paƌa auŵeŶtaƌ su lota de movimiento de carga un 15% ITS, por una logística sin emisiones La teƌŵiŶal ŵaƌíiŵa del Gƌupo AloŶso, IŶteƌsaguŶto TeƌŵiŶales ;IT“Ϳ, ha ƌeĐiďido el sello de iŶs - ĐƌipĐisŶ eŶ el ‘egistƌo de Huella de CaƌďoŶo del MiŶisteƌio de AgƌiĐultuƌa LJ PesĐa, AliŵeŶta - ĐisŶ LJ MedioaŵďieŶte. IŶteƌsaguŶto TeƌŵiŶales espeƌa ĐoŶseguiƌ seƌ uŶa de las teƌŵi - Ŷales ŵaƌíiŵas ŵás eiĐieŶtes LJ ƌespetuosas ĐoŶ el ŵedioaŵ - ďieŶte del aƌĐo ŵediteƌƌáŶeo español. Paƌa ĐoŶseguiƌlo, ha ido adƋuiƌieŶdo ŵedidas paƌa reducir las emisiones de carbo- Ŷo LJ paƌa opiŵizaƌ el ĐoŶsuŵo de eŶeƌgía, ĐoŶsiguieŶdo así seƌ uŶa teƌŵiŶal ŵás eiĐieŶte. Es - peƌa logƌaƌ paƌa ϮϬϭΘ uŶa ƌeduĐ - ĐisŶ de las eŵisioŶes de disdžido de ĐaƌďoŶo supeƌioƌ al ϯϬ%. La compañía pretende hacer suyos los postulados más exigentes a nivel medioambiental de la Comisión Europea

5. LOG 2000 25 Logista logra ser el único distribuidor europeo en la ‘A List’ de CDP La Đoŵpañía ha sido iŶĐluida poƌ seguŶdo año eŶ el gƌupo de ϭϭε eŵpƌesas de todo el ŵuŶdo Ƌue foƌŵaŶ paƌte de la lista, Ƌue ĐoŵpoŶeŶ las eŵpƌesas Ƌue ŵas haĐeŶ poƌ la luĐha ĐoŶtƌa el Đaŵďio ĐliŵáiĐo. Logista es el úŶiĐo distƌiďuidoƌ euƌopeo Ƌue ha logƌado este ƌeĐoŶoĐiŵieŶto, gƌaĐias a sus aĐĐioŶes duƌaŶte el úliŵo ejeƌ - ĐiĐio paƌa ƌeduĐiƌ eŵisioŶes LJ ŵiigaƌ el Đaŵďio ĐliŵáiĐo. CDP, la eŶĐaƌgada de daƌ este ƌeĐo - ŶoĐiŵieŶto, es uŶa oƌgaŶizaĐisŶ iŶteƌŶaĐioŶal siŶ áŶiŵo de luĐƌo Ƌue eǀalúa iŶdepeŶdieŶteŵeŶte la iŶfoƌŵaĐisŶ ŵedioaŵďieŶtal suŵiŶistƌada poƌ ŵás de ς.ϯϬϬ Đoŵpañías de todo el ŵuŶdo. AlguŶos de los ejeŵplos Ƌue Ƌue la haŶ lleǀado a estaƌ eŶ la lista soŶ los siguieŶtes: IŶtegƌaϮ ha auŵeŶtado su lota de ǀehí - Đulos ĐoŶ Đoŵďusiďles ŵeŶos ĐoŶtaŵiŶaŶtes, ŵieŶtƌas Ƌue NaĐedž LJa ĐueŶta ĐoŶ ǀehíĐulos elĠĐtƌiĐos eŶ su lota e iŶĐeŶiǀa la Đoŵpƌa de ǀehíĐulos elĠĐtƌi - Đos poƌ sus fƌaŶƋuiĐias. Poƌ su paƌte, Logesta ha iŶĐoƌpoƌado la teĐŶología ŵás eiĐieŶte, pƌioƌi - zaŶdo ŵotoƌizaĐioŶes euƌo VI LJ TeĐŶología GƌeeŶ TeĐh. Adeŵás, ŵás del εϬ% de las iŶs - talaĐioŶes del Gƌupo, iŶĐluLJeŶdo todos los ĐeŶtƌos diƌeĐtaŵeŶte gesioŶados eŶ España, FƌaŶĐia, Italia LJ Poƌtugal se haŶ suŵiŶis - tƌado ĐoŶ eleĐtƌiĐidad de oƌigeŶ ϭϬϬ% ƌeŶoǀaďle. El gƌupo lo ĐoŵpoŶeŶ las eŵpƌesas Ƌue ŵas haĐeŶ poƌ la luĐha ĐoŶtƌa el Đaŵďio ĐliŵáiĐo Ƌuetas MiĐƌo EP uŶ ĐiƌĐuito ǀisi - ďle LJ el logo Ŷegƌo de pƌoteĐĐisŶ aŶihuƌto de CheĐkpoiŶt “LJs - teŵs, eleŵeŶtos Ƌue auŵeŶtaŶ la seŶsaĐisŶ de ƌiesgo paƌa posi - ďles Đoŵpƌadoƌes deshoŶestos. “u ďase de poliĠsteƌ de ρϬ ŵi - Đƌas eǀita las ƌotuƌas LJ desgaƌƌos LJ puede apliĐaƌse fáĐilŵeŶte, taŶto eŶ la ieŶda Đoŵo eŶ oƌi - geŶ, es deĐiƌ, eŶ los ĐeŶtƌos de pƌoduĐĐisŶ. Adeŵás, la eiƋueta úŶiĐaŵeŶte puede desaĐiǀaƌse eŶ la Đaja de Đoďƌo LJ el ĐlieŶte puede ƌeiƌaƌla eŶ Đasa ĐoŶ la aLJuda de uŶas ijeƌas. Los ŵiŶoƌistas Ƌue haŶ uilizado la eiƋueta ϮεϮΘ EP Cleaƌ MiĐƌo Taŵpeƌ Tag eŶ aƌíĐulos Đoŵo los ĐosŵĠiĐos haŶ logƌado uŶa ƌeduĐĐisŶ de la pĠƌdida desĐo - ŶoĐida de alŵeŶos uŶ ϯϬ% LJ haŶ iŶĐƌeŵeŶtado las ǀeŶtas uŶ ϭϬ% Đoŵo ŵíŶiŵo. La ǀeƌsailidad de MiĐƌoFledž, Ƌue ĐoŶsiste eŶ esta peƋueña eiƋueta soďƌe uŶ so - poƌte adhesio, iŵpliĐa Ƌue pue - da uilizaƌse eŶ uŶ aŵplio ƌaŶgo de aƌíĐulos peƋueños LJ ŵetáli - Đos Đoŵo gafas, ďolsos, joLJeƌía, aĐĐesoƌios, ŵateƌial de papele - ƌía LJ eƋuipaŵieŶto depoƌiǀo. Paƌa Daǀid PĠƌez del PiŶo, Di - ƌeĐtoƌ GeŶeƌal de CheĐkpoiŶt “LJsteŵs eŶ España LJ Poƌtugal, ͞haLJ uŶ iŶo eƋuliďƌio eŶtƌe pƌo - teger la mercancía y maximizar las ventas, y algunas soluciones de seguridad no facilitan que los consumidores interactúen con el pƌoduĐto. EŶ Đaŵďio, MiĐƌoFledž ofrece un impacto mínimo en la experiencia de compra y la pre- sentación del producto gracias a la eiƋueta ŵás peƋueña LJ ĐoŶ mejor rendimiento del mercado. Además, el proceso de pago es ŵás ágil, poƌƋue la eiƋueta se puede desaĐivaƌ ƌápidaŵeŶte eŶ el puŶto de veŶta LJ ƌeiƌaƌse una vez en casa”. El primer tren bloque de Gefco, desde China a Francia por la Ruta de la Seda El Gƌupo GefĐo ha ƌeĐiďido eŶ FƌaŶĐia su pƌiŵeƌ tƌeŶ Đaƌgado ĐoŶ ĐoŶteŶedoƌes Đoŵpletos pƌo - ĐedeŶte de ChiŶa. El ǀiaje ƌeĐoƌƌi - do poƌ el tƌeŶ ha sido de ϭϭ.ϬϬϬ kilsŵetƌos,tƌaŶspoƌtaŶdo ĐoŶte - Ŷedoƌes de κϬ pies de WuhaŶ, eŶ ChiŶa, a Douƌges, al Ŷoƌte de FƌaŶĐia. El tƌaLJeĐto se ha ƌealiza - do eŶ ŵeŶos de tƌes seŵaŶas. El tƌeŶ tƌaŶspoƌts los ĐoŶte - Ŷedoƌes a tƌaǀĠs de KazajistáŶ, ‘usia LJ Bieloƌƌusia, LJ ĐoŶiŶus su ǀiaje poƌ PoloŶia LJ AleŵaŶia, hasta llegaƌ a FƌaŶĐia. El eŶǀío se distƌiďuLJs diƌeĐtaŵeŶte a la plaŶta de FƌaŶçaise de MĠĐaŶi - Ƌue, uŶa ilial de P“A. “e haŶ ƌeĐoƌƌido uŶa ŵedia de ςϬϬ kilsŵetƌos poƌ día a lo laƌ - go del Đoƌƌedoƌ ĐoŵeƌĐial de la El Grupo Gefco ha recibido en Francia su primer tre n cargado desde China

6. LOG 2000 26 ‘uta de la “eda. GefĐo adŵiŶis - tƌs LJ ĐooƌdiŶs el pƌoLJeĐto ĐoŶ sus soĐios feƌƌoǀiaƌios eŶ los difeƌeŶtes países LJ juŶto ĐoŶ los eƋuipos de GefĐo FoƌǁaƌdiŶg ďasados eŶ “haŶghái, MosĐú LJ Paƌís. CoŶ este eŶǀío, FƌaŶĐia espeƌa podeƌ ĐoŶtaƌ ĐoŶ uŶa ǀeŶtaja para posicionarse mejor en la ‘uta de la “eda, LJa Ƌue la ŵaLJo - ƌía de los iiŶeƌaƌios de la Ŷueǀa ‘uta de la “eda teŶíaŶ, hasta ahoƌa, desiŶos iŶales eŶ Ale - ŵaŶia LJ PoloŶia. GefĐo ha aseguƌado Ƌue el tƌaŶspoƌte feƌƌoǀiaƌio es Đoŵ - pleŵeŶtaƌio al tƌaŶspoƌte aĠ - ƌeo LJ ŵaƌíiŵo, LJa Ƌue ieŶe ǀeŶtajas Đoŵpeiiǀas taŶto poƌ ƌazoŶes eĐoŶsŵiĐas Đoŵo eĐo - lsgiĐas. ͞El ieŵpo de tƌaŶspoƌ - te para los clientes se reduce a la mitad, en comparación con el lete ŵaƌíiŵo. Coŵpaƌado ĐoŶ el tƌaŶspoƌte aéƌeo, el feƌƌoĐaƌƌil ieŶe uŶ pƌeĐio ŵuĐho ŵás ďajo y genera menos contaminación”, aiƌŵaŶ desde GefĐo. Chep y Danone unen sus esfuerzos para conseguir sus objetivos Chep, uŶo de los lídeƌes eŶ so - luciones para la cadena de su- ŵiŶistƌo, aiaŶza su ƌelaĐisŶ ĐoŶ DaŶoŶe, la Đoŵpañía lídeƌ ŵuŶdial eŶ aliŵeŶtaĐisŶ, Ƌue apuesta poƌ el ŵodelo de Ŷe - goĐio sosteŶiďle de la Đoŵpañía logísiĐa paƌa alĐaŶzaƌ sus oďje - iǀos eŶ ŵateƌia de ƌespoŶsaďi - lidad soĐial LJ ŵedioaŵďieŶtal. Coŵo eŵpƌesa aliŵeŶtaƌia, Da - ŶoŶe pƌesta espeĐial ateŶĐisŶ al ŵedioaŵďieŶte. Poƌ ello, lleǀa ieŵpo iŵplaŶtaŶdo Ŷueǀas po - líiĐas eŶ ŵateƌia de sosteŶiďili - dad, ĐoŶsiguieŶdo desde ϮϬϬΘ ƌeduĐiƌ la iŶteŶsidad de las eŵi - sioŶes eŶ uŶ ρϬ%. CoŶ el iŶ de seguiƌ ŵejoƌaŶdo eŶ este seŶi - do, la Đoŵpañía estaďleĐis uŶa Ŷueǀa ŵeta paƌa ϮϬρϬ: aspiƌaƌ a logƌaƌ uŶa tasa de Đeƌo de eŵi - sioŶes de ĐaƌďoŶo. Paƌa ĐoŶseguiƌ este oďjeiǀo, DaŶoŶe ĐoŶía eŶ el ŵodelo de eĐoŶoŵía ĐiƌĐulaƌ de Chep paƌa sus diǀisioŶes aguas LJ láĐteos. El ǀaloƌ añadido Ƌue Chep apoƌta a la eŵpƌesa aliŵeŶtaƌia, adeŵás de su iŶŶoǀadoƌ sisteŵa de pool de paletas, es Ƌue taŵďiĠŶ aĐ - túa Đoŵo uŶ autĠŶiĐo soĐio es - tƌatĠgiĐo Đapaz de pƌopoƌĐioŶaƌ soluĐioŶes logísiĐas sosteŶiďles paƌa su ĐadeŶa de suŵiŶistƌo. EŶ el úliŵo año gƌaĐias al uso de paletas Chep, DaŶoŶe ha ƌe - duĐido las eŵisioŶes de COϮ eŶ Ϯ.ςϬϬ toŶeladas, el ĐoŶsuŵo de ŵadeƌa eŶ Ϯ.ϮϮρ ŵϯ, eƋuiǀaleŶ - te a Ϯ.ϭρϬ áƌďoles LJ se ha ƌeduĐi - do la geŶeƌaĐisŶ de ƌesiduos eŶ ϮκϮ.ϬϬϬ Kg. DaŶoŶe taŵďiĠŶ ha ĐoŶseguido ƌeduĐiƌ las eŵisioŶes de COϮ eŶ Ϯ.ςϬϬ toŶeladas de sus Đaƌƌete - ƌas gƌaĐias al TƌaŶspoƌte Colaďo - ƌaiǀo Ƌue ŵaŶieŶe ĐoŶ Chep. Esta iŶiĐiaiǀa eliŵiŶa ŵilloŶes de kilsŵetƌos de tƌaŶspoƌte eŶ ǀaĐío de las Đaƌƌeteƌas gƌaĐias al tƌaďajo ĐoŶjuŶto Ƌue Chep lleǀa a Đaďo ĐoŶ sus ĐlieŶtes. La ďúsƋueda de siŶeƌgias de tƌaŶspoƌte LJ la ĐoŵďiŶaĐisŶ de ƌutas peƌŵiteŶ Ƌue se ƌeduzĐaŶ las eŵisioŶes de COϮ a la at - ŵssfeƌa LJ se ĐƌeeŶ ĐadeŶas de suŵiŶistƌo ŵás sosteŶiďles. “oŶ ŵuĐhos los ĐlieŶtes Ƌue haŶ po - dido alĐaŶzaƌ eiĐieŶĐias LJ ŵejo - ƌaƌ sus oďjeiǀos eŶ ŵateƌia de sosteŶiďilidad tƌaďajaŶdo ĐoŶ - juŶtaŵeŶte ĐoŶ Chep. GƌaĐias a los pƌoLJeĐtos de TƌaŶspoƌte Colaďoƌaiǀo Chep ha ĐoŶtƌiďui - do a ahoƌƌaƌ uŶ total de κκϯ.ϬϬϬ euƌos al año eŶ Đostes de tƌaŶs - poƌte LJ a ƌeduĐiƌ las eŵisioŶes de COϮ eŶ ςρϬ toŶeladas paƌa uŶ gƌupo de κϬ ĐlieŶtes eŶ Es - paña. Jaǀieƌ DoŵíŶguez, DiƌeĐtoƌ Ge - Ŷeƌal de Chep España ĐoŵeŶta Ƌue: “Estamos muy contentos de seguiƌ ĐolaďoƌaŶdo ĐoŶ DaŶoŶe Modelo de ŶegoĐio sosteŶiďle de la Đoŵpañía logísiĐ a paƌa ƌespoŶsaďilidad soĐial

3. LOG 2000 10 DB Schenker inaugura en Madrid su mayor centro logístico de España DB “ĐheŶkeƌ ha iŶauguƌado eŶ Madƌid, eŶ el distƌito de ViĐálǀa - ƌo, su ŵaLJoƌ ĐeŶtƌo logísiĐo del país, eŶ uŶa paƌĐela de ςϬ.ϬϬϬ ŵetƌos Đuadƌados. Esta gƌaŶ iŶs - talaĐisŶ ha supuesto a la Đoŵpa - ñía uŶa iŶǀeƌsisŶ de ϮϮ ŵilloŶes de euƌos LJ pƌeteŶde daƌ eŵpleo a ŵás de ϭςϬ pƌofesioŶales del “eĐtoƌ. MaŶejaƌá taŶto el tƌaŶs - poƌte teƌƌestƌe, Đoŵo la Đaƌga aĠƌea LJ la ŵaƌíiŵa. El Ŷueǀo ĐeŶtƌo, Đoŵpuesto poƌ dos Ŷaǀes LJ uŶ ediiĐio desiŶa - do a las oiĐiŶas, espeƌa ŵejo - ƌaƌ su eiĐieŶĐia ĐoŶ uŶa ŵejoƌ distƌiďuĐisŶ de espaĐios Ƌue ŵejoƌaƌá el tƌáiĐo LJ la gesisŶ de ŵeƌĐaŶĐías. La pƌiŵeƌa de las Ŷaǀes ĐoŶsta de ϭϬ.ϭϳϬ ŵe - tƌos Đuadƌados, aŵpliaďles has - ta los ϭϮ.ϮϬϬ. “e ha haďilitado Đoŵo zoŶa de Đƌoss-doĐkiŶg, uŶ ipo de pƌepaƌaĐisŶ de pedidos siŶ ĐoloĐaĐisŶ de ŵeƌĐaŶĐía eŶ stoĐk. CueŶta ĐoŶ ϭϭϮ ŵuelles hidƌáuliĐos paƌa Đaƌga LJ desĐaƌ - ga LJ uŶ áƌea paƌa ŵoǀiŵieŶtos de ǀehíĐulos Đoŵo ĐaŵioŶes LJ fuƌgoŶetas. La seguŶda Ŷaǀe ĐoŶsiste eŶ uŶ alŵaĐĠŶ paƌa aĠƌeo-ŵaƌíiŵo LJ ieŶe uŶa su - peƌiĐie de ϭ.ςΘϬ ŵetƌos Đuadƌa - dos, ĐoŶ posiďilidad de aŵpliaƌ - se hasta los Ϯ.εϬϬ. Poƌ úliŵo, el ediiĐio de oiĐiŶas del Ŷueǀo ĐeŶtƌo logísiĐo posee tƌes plaŶ - tas de ϭ.ϭϬϬ ŵetƌos Đuadƌados Đada uŶa. DB “ĐheŶkeƌ ha situado el ĐeŶ - tƌo eŶ uŶa uďiĐaĐisŶ estƌatĠgiĐa paƌa faĐilitaƌ la logísiĐa, LJa sea ǀía aĠƌea o poƌ tƌaŶspoƌte te - ƌƌestƌe. Está pƌsdžiŵo a la M-κρ, la M-κϬ, la ‘-ϯ LJ pƌsdžiŵo al ae - ƌopueƌto Adolfo “uáƌez Madƌid- Baƌajas. Coŵo Ŷoǀedad eŶ el tƌaŶspoƌte teƌƌestƌe, DB “ĐheŶkeƌ ha iŶĐoƌ - poƌado ƌeĐieŶteŵeŶte uŶ seƌǀi - Đio feƌƌoǀiaƌio Đapaz de ĐoŶeĐ - taƌ el ĐoŶiŶeŶte euƌopeo LJ el asiáiĐo. Espeƌa seguiƌ desaƌƌo - llaŶdo este seƌǀiĐio paƌa ĐoŶse - guiƌ ieŵpos de tƌáŶsito ƌápidos eƋuipaƌaďles a los de los del seƌ - ǀiĐio aĠƌeo LJ ŵaƌíiŵo. DB “ĐheŶkeƌ, Ƌue eŶ ϮϬϭς faĐ - tuƌs eŶ España Ϯκϯ,Θϭρ ŵi - lloŶes de euƌos, espeƌa seguiƌ oďteŶieŶdo Đifƌas posiiǀas ĐoŶ la Ŷueǀa apeƌtuƌa. “egúŶ ha edž - pliĐado el diƌeĐtoƌ geŶeƌal de DB “ĐheŶkeƌ, Lluís GaLJ, “el creci- miento entre marzo y agosta ha sido ďastaŶte ďueŶo͟, auŶƋue ha añadido Ƌue eŶ los ŵeses de sepieŵďƌe LJ oĐtuďƌe el ŵeƌĐa - do se ha ǀisto algo paƌalizado LJ Ƌue puede seƌ deďido a uŶ oďje - iǀo deŵasiado aŵďiĐioso. AúŶ así, “seguimos creciendo por en- cima de la media europea” , ase - guƌa. Adeŵás, ha aiƌŵado Ƌue poƌ el ŵoŵeŶto Ŷo se plaŶteaŶ tƌasladaƌ de BaƌĐeloŶa su sede Đoƌpoƌaiǀa poƌ los ĐoŶliĐtos aĐoŶteĐidos ƌeĐieŶteŵeŶte. DB “ĐheŶkeƌ ďusĐa seƌ uŶ Ŷe - goĐio sosteŶiďle LJ ƌespetuoso ĐoŶ el ŵedioaŵďieŶte. Paƌa ello, se ha ĐoŶstƌuido la Ŷueǀa iŶstalaĐisŶ logísiĐa ďajo uŶos paƌáŵetƌos de sosteŶiďilidad, ƌespetuosos paƌa ĐoŶseguiƌ uŶa ƌeduĐĐisŶ del iŵpaĐto ŵedio - aŵďieŶtal. CoŶ gƌaŶdes ǀeŶtaŶales Ƌue apoƌtaŶ luŵiŶosidad duƌaŶte las hoƌas de sol, ϭϮϬ plaĐas solaƌes fotoǀoltaiĐas, eƋuipos de iluŵi - ŶaĐisŶ LEDs LJ aiƌe aĐoŶdiĐioŶa - do V‘V soŶ alguŶas de las ĐaƌaĐ - teƌísiĐas sosteŶiďles del Ŷueǀo ĐeŶtƌo. Adeŵás, la eŵpƌesa ha iŶĐoƌpoƌado toƌos LJ Đaƌƌeillas elĠĐtƌiĐas de liio, Ƌue pƌopoƌ - ĐioŶaŶ uŶa ŵaLJoƌ autoŶoŵía ĐoŶ ŵeŶos Đaƌga. La Đoŵpañía espeƌa podeƌ ƌe - duĐiƌ paƌa el año ϮϬϮϬ uŶ Ϯς% de las eŵisioŶes de disdžido de ĐaƌďoŶo eŶ el tƌaŶspoƌte teƌƌes - tƌe, LJ uŶ Ϯρ% eŶ la Đaƌga aĠƌea LJ ŵaƌíiŵa. La nueva instalación de la compañía creará más de 1 60 empleos

4. LOG 2000 13 Luís Simoes apuesta por Jungheinrich como socio logístico en España El ĐoŶtƌato estaďleĐe la pƌesta - ĐisŶ de seƌǀiĐios iŶtƌalogísiĐos Đoŵpletos eŶ edžĐlusiǀa e iŶĐluLJe el suŵiŶistƌo de uŶa lota de ϭϬϬ Đaƌƌeillas eleǀadoƌas elĠĐtƌiĐas Ŷueǀas paƌa uso eŶ ƌĠgiŵeŶ de alƋuileƌ duƌaŶte uŶ peƌíodo ŵí - Ŷiŵo de ΘϬ ŵeses poƌ paƌte del opeƌadoƌ logísiĐo, lídeƌ eŶ el ŵeƌĐado de lujos a Ŷiǀel iďĠƌiĐo. EŶ ǀiƌtud del aĐueƌdo alĐaŶzado, Ŷueǀe ĐeŶtƌos de opeƌaĐioŶes logísiĐas ;COL͛sͿ de Luís “iŵƁes eŶ España estaƌáŶ eƋuipados ĐoŶ Đaƌƌeillas eleǀadoƌas elĠĐ - tƌiĐas de JuŶgheiŶƌiĐh. El pƌoLJeĐto ĐoŶǀieƌte a JuŶg - heiŶƌiĐh eŶ el úŶiĐo soĐio logísi - Đo LJ Đolaďoƌadoƌ de Luís “iŵo ᷉ es paƌa todas sus aĐiǀidades LJ opeƌaĐioŶes de iŶtƌalogísiĐa eŶ España. EŶ ĐoŶĐƌeto, ĐoŶtaƌá ĐoŶ ϭϬϬ uŶidades de Đaƌƌeillas elĠĐtƌiĐas Ŷueǀas de ǀaƌios ŵo - delos, Ƌue el opeƌadoƌ edžplotaƌá eŶ ƌĠgiŵeŶ de alƋuileƌ a laƌgo plazo duƌaŶte uŶ peƌíodo de ΘϬ ŵeses. “La dedicación, el com- promiso y la implicación para solucionar todas las exigencias LJ dudas del ĐlieŶte eiĐazŵeŶte LJ eŶ los ieŵpos pƌevistos haŶ sido claves”, aseguƌa el eƋuipo ĐoŵeƌĐial de JuŶgheiŶƌiĐh Ƌue ha lideƌado el pƌoLJeĐto. Poƌ su paƌte, Pedƌo “aŶtos, Di - ƌeĐtoƌ de Coŵpƌas IďĠƌiĐo de Luís “iŵƁes ha Ƌueƌido ƌeĐal - Đaƌ Ƌue ͞esta aliaŶza ƌespoŶde a Ŷuestƌa apuesta poƌ ofƌeĐeƌ siempre las mejores soluciones a Ŷuestƌos ĐlieŶtes. Poƌ ello, ĐoŶiaŵos eŶ Ƌue ĐoŶtƌiďuLJa a ŵejoƌaƌ aúŶ ŵás, si Đaďe, Ŷues - tƌo Ŷiǀel de seƌǀiĐio LJ, poƌ taŶto, su saisfaĐĐisŶ͟. AĐtualŵeŶte, eŶ pleŶa fase de estudio de los ĐeŶtƌos logísiĐos de Luís “iŵo ᷉ es paƌa su opiŵizaĐisŶ, LJa se haŶ eŶtƌegado las pƌiŵeƌas Đaƌƌei - llas eleǀadoƌas eŶ su Ŷueǀa Ŷaǀe ubicada en Cabanillas del Cam- po ;GuadalajaƌaͿ Ƌue, gƌaĐias a sus ŵás de ςρ.ϬϬϬ ŵϮ de supeƌ - iĐie, está llaŵado a seƌ el ďuƋue iŶsigŶia del opeƌadoƌ eŶ España. Poƌ el ŵoŵeŶto, la lota alƋuila - da ĐoŶsiste eŶ Đaƌƌeillas eleǀa - doƌas de ŵásil ƌetƌáĐil ETV ϯϮϬ eƋuipadas ĐoŶ el gestoƌ de lotas I“M OŶliŶe, looƌ spot LJ Đáŵaƌa eŶ las hoƌƋuillas eŶtƌe otƌas iŶ - ŶoǀaĐioŶes, auŶƋue pƌsdžiŵa - ŵeŶte se Đoŵpletaƌá el suŵiŶis - tƌo ĐoŶ tƌaŶspaletas elĠĐtƌiĐas, Đaƌƌeillas apiladoƌas LJ ĐoŶtƌape - sadas elĠĐtƌiĐas de alta eiĐieŶ - Đia eŶeƌgĠiĐa LJ ďajo ĐoŶsuŵo. El tƌaŶspoƌte LJ la logísiĐa ƌepƌe - seŶtaŶ el εϬ% del ǀoluŵeŶ de ŶegoĐio de Luís “iŵo ᷉ es, opeƌa - doƌ logísiĐo de ƌefeƌeŶĐia LJ lídeƌ eŶ el ŵeƌĐado de lujos a Ŷiǀel iďĠƌiĐo, Ƌue aĐtualŵeŶte gesio - Ŷa uŶa lota de Ϯ.ϬϬϬ ǀehíĐulos ;eŶtƌe pƌopios LJ suďĐoŶtƌatadosͿ LJ ŵás de ϭ.ΘϬϬ Đolaďoƌadoƌes. Adeŵás de su Ŷueǀo alŵaĐĠŶ eŶ CaďaŶillas, Luís “iŵo ᷉ es ĐueŶta ĐoŶ ŵás de ϮϬ alŵaĐeŶes uďiĐa - dos eŶ diez ƌegioŶes difeƌeŶtes de la PeŶíŶsula IďĠƌiĐa, Ƌue su - ŵaŶ ŵás de ϯϬϬ.ϬϬϬ ŵϮ. El Gƌu - po JuŶgheiŶƌiĐh, poƌ su paƌte, lleǀa ŵás de ςϬ años ofƌeĐieŶ - do a sus ĐlieŶtes las soluĐioŶes ŵás ǀaŶguaƌdistas, sosteŶiďles LJ eiĐieŶtes paƌa opiŵizaƌ sus pƌoĐesos LJ lujos iŶtƌalogísiĐos. La apuesta de aŵďas Đoŵpañías poƌ la iŶŶoǀaĐisŶ sella uŶ aĐueƌ - do ŵaƌĐo edžĐlusiǀo de Đolaďoƌa - ĐisŶ LJ pleŶa ĐoŶiaŶza ŵutua. El pƌoLJeĐto ĐoŶǀieƌte a JuŶgheiŶƌiĐh eŶ el úŶiĐo so Đio logísiĐo LJ Đolaďoƌadoƌ de Luís Siŵo ᷉ es IContainers prevé concentración entre pequeños transitarios ICoŶtaiŶeƌs aseguƌa Ƌue los gƌaŶdes jugadoƌes de la iŶdus - tƌia ŵaƌíiŵa seƌáŶ los Ƌue ŵaƌ - ƋueŶ el ƌitŵo de la tƌaŶsfoƌŵa - ĐisŶ eŶ este seĐtoƌ, tƌas haďeƌ empezado a incorporar mejoras basadas en el empleo de las Ŷueǀas teĐŶologías eŶ sus pƌo - Đesos, espeĐialŵeŶte eŶ aƋue - llos Ƌue ieŶeŶ Ƌue ǀeƌ ĐoŶ la esfeƌa del usuaƌio. ͞El édžito Ƌue tengan estas empresas con las nuevas plataformas determina- rá en gran medida la rapidez con Ƌue otƌos seguiƌáŶ su ejeŵplo. “i ieŶeŶ édžito, es pƌoďaďle Ƌue los transitarios de tamaño mediano emulen sus pasos en la carrera digital”, sosieŶe Klaus LLJsdal, ViĐepƌesideŶte de VeŶtas LJ Ope - ƌaĐioŶes de iCoŶtaiŶeƌs. El diƌeĐiǀo adǀieƌte adeŵás del pƌoďaďle pƌoĐeso de ĐoŶĐeŶtƌa - ĐisŶ Ƌue ǀeƌeŵos eŶ los pƌsdži - TeŶdƌáŶ Ƌue asoĐiaƌse eŶtƌe ellos o depeŶdeƌ de NVO s Ŷeutƌales paƌa podeƌ Đoŵpeiƌ teĐŶológiĐa - mente